5月22日，內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司組織了2020年會計人員繼續(xù)教育培訓，內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會財務人員王云娟、張超華參加了此次培訓。

為提高財務人員的業(yè)務水平，更好的完成財務工作，本次培訓學習了新稅政、新準則下電力行業(yè)應對策略及實操處理以及高效管理者的核心能力。

張松老師針對新收入準則、新金融工具準則以及企業(yè)代扣代繳個人所得稅的重大變化和常見重點難點問題進行了全面深度的剖析解析。對疫情期間稅收優(yōu)惠政策的熱點問題進行匯總，并將國稅總局的解答作出詳細解釋。

作為內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會的財務人員，只有熟悉國家法律法規(guī)和民間非營利組織會計制度及本協(xié)會章程，與時俱進，不斷加強學習，才能勝任工作，規(guī)避不必要的財務風險。

此次培訓還邀請了蔡毅臣老師為我們講解高效管理者的核心能力。蔡毅臣，是中國管理科學研究院教授，清華大學兩岸發(fā)展研究院研究員，北大黨政干部班特約授課教師，法家思想應用研究專家。

蔡老師重點講解了管理者及被管理者在工作中如何進行有效溝通：一、自我管理，建立信任；二、向上溝通，輔佐上級；三、向下管理，授權輔導；四、權變的管理思維。并提出了溝通中的兩大雷區(qū)與五個要素以及金字塔原理。老師指出：在向領導進行報告時，將結論前置，能夠使領導更快、更清晰的聽到重點。在實際工作中，良好的溝通能夠使成員認清形勢，使日常工作更加有效、合理。以最簡潔、最直接的方式取得理想工作效果。

內(nèi)蒙古自治區(qū)電力行業(yè)協(xié)會財務人員一定會認真執(zhí)行會計準則，不斷學習會計最新變化，做好本職工作，在今后的工作中，將此次培訓的精神與實際工作相結合，提高財務人員的工作效率。